一、權(quán)責(zé)明確。

辦公室裝飾團(tuán)隊必須保證權(quán)責(zé)劃分清晰，裝飾部分的分配、調(diào)動以及責(zé)任區(qū)域、位置等在裝飾前都要明確清楚，落到紙上最好。

二、監(jiān)管到位。

在辦公室裝修過程中必須保證有效的監(jiān)督，監(jiān)督裝修過程，裝修材料，裝修效果等等，最好安排專門的人員哦。

三、進(jìn)度控制

進(jìn)度安排要有計劃，有重點，有控制，計劃做出來以后一定要按計劃執(zhí)行，計劃有變必須隨時向業(yè)主匯報。

四、工具材料。

辦公室裝飾用的工具類一定是在有效期內(nèi)的，裝飾用的材料一定是經(jīng)過正規(guī)渠道出來的。

五、是工序合理。

辦公室裝飾施工工序也要合理安排，安排好裝飾班組進(jìn)場，如果裝修能夠做到均衡，那就是最好的，主要看領(lǐng)導(dǎo)的咯。

六、技術(shù)水平

第三點是軟實力的要求，即班組人員的技術(shù)水平、平時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐等等都是考驗。